Team & Talent Assessment

Personalentscheidungen müssen getroffen werden.

Eignungsdiagnostik und insbesondere Persönlichkeits-Tests sind heute ein wichtiger Baustein in der Personalauswahl, um Aussagen darüber treffen zu können, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin in eine bestimmten Position oder Rolle im Unternehmen erfolgreich werden kann.

Es gibt keine Wahl: Personalentscheidungen müssen getroffen werden. Das Einzige, was wir wählen können, ist die Methode zur Entscheidungsfindung. Unser Team & Talent Assessment ein Mehrwert für ein nachhaltiges People & Culture Management, weil wir Personalentscheidungen unabhängiger von Bauchgefühlen machen und eine hohe Objektivität bei allen Beteiligten herstellen. Mit unseren Services unterstützen wir Sie dabei, durch unabhängige und objektive Daten in Personalentscheidungenprozessen mehr Sicherheit und Transparenz zu gewinnen.

Los geht´s

Das ist unser
Portfolio für Sie:

 
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Assessment im Recruiting

Nutzen Sie unseren Service „Talent Assessment“, um Ihre Entscheidungsprozesse im Recruiting zu optimieren.

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D„Talent Acquisition“ und „Talent Retention“ spielen zukünftig noch stärker als bisher eine entscheidende Rolle für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, da sie Talente, Innovatoren und zukünftigen Führungskräfte in das Unternehmen bringen und binden. In einer von VUCA* geprägten Arbeitswelt müssen die Persönlichkeit und das Potenzial von Kandidaten und Kandidatinnen stärker in den Mittelpunkt gestellt werden. Dies verlangt Methoden und Tools, die uns bei der Auswahl und der Beurteilung von Kandidat:innen unterstützen.

Was ist VUCA?
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VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe volatility ‚Volatilität‘, uncertainty ‚Unsicherheit‘, complexity ‚Komplexität‘ und ambiguity ‚Mehrdeutigkeit‘. VUCA beschreibt die zunehmende Dynamik und Unsicherheit in komplexen und unvorhersehbaren Umgebungen. In der Geschäftswelt wird der Begriff VUCA verwendet, um die Herausforderungen und Veränderungen zu beschreiben, mit denen Unternehmen und Organisationen konfrontiert sind, insbesondere in Zeiten des technologischen Wandels, der Globalisierung und der schnellen Informationsverbreitung. VUCA beschreibt somit nicht nur unsere Welt, sondern wirkt sich auch auf unseren Arbeitsrealität aus. Machen wir es mit ein paar Beispielen noch deutlicher: V = Volatilität bezogen auf unsere Arbeitswelt beschreibt eine dynamische, sich schnell ändernde Situation oder Markt. Wir erleben eine hohe Geschwindigkeit von z.B. Produktlebenszyklen aber auch eine Kurzlebigkeit von Trends. Wir sind einer ständigen Instabilität ausgesetzt. U= steht für Unsicherheit / Ungewissheit. Für unsere Arbeitskontext bedeutet das, dass wir mit viel weniger Sicherheit arbeiten müssen und externe Faktoren nicht mehr unbedingt wie früher einen Trend garantiert vorhersagen können. C= übersetzen wir mit Komplexität und können sicher sagen, dass es immer mehr Faktoren, die wir einbeziehen müssen, wenn wir gute Entscheidungen treffen wollen. Eine Ursache und Wirkung Logik ist kaum noch möglich. Wir können Maßnahmen nicht mehr einfach steuern und müssen viel mehr mit Hypothesen und Trail-and-Error-Prinzipien arbeiten. A = steht für Ambiguität und verstärkt noch mal mehr die veränderte Mehrdeutigkeit bzw. Vieldeutigkeit unserer Arbeitswelt. Wir können Situationen unterschiedlich bewerten, weil wir so viele Fakten und Daten zur Verfügung haben, dass es schwer ist alle zu überblicken. Wir kommen somit zu unterschiedlichen Schlüssen.

Denn: Mit sich schnell verändernden Berufsbildern und wechselnden Anforderungen nimmt die Bedeutung vergangenheitsorientierter Merkmale des Bewerbenden, wie z.B. fachliche Skills, ab. Es geht weniger darum, was ein Mensch bereits kann, sondern vielmehr darum, welches Potenzial eine Person mitbringt, etwas Neues zu erlernen und umzusetzen. Im Umkehrschluss stellen wir fest, dass die zukunftsgerichteten Merkmale von Bewerbenden im Sinne von Potenzial und Passung für die Position immer mehr zunehmen.

Lassen Sie uns gemeinsam damit starten Ihr Recruiting zukunftsorientiert zu gestalten.

Darum Talent Assessment mit den Digital Vikings!

Ergänzung Ihres Recruitings und reibungslose Integration.
Unabhängig von der offenen Vakanz und dem generellen Aufbau Ihres Recruitings, lässt sich das Talent Assessment reibungslos integrieren und stellt somit eine Ergänzung Ihres Prozesses dar. Digital Vikings übernimmt die Administration, Kommunikation und Qualitätssicherung.
Add On zur Entscheidungsfindung.
Die objektiven Resultate ermöglichen Ihnen einen reflektierten Umgang mit klassischen Wahrnehmungseffekten. Die Ergebnisse bieten somit eine wertvolle Ergänzung für Ihre Einstellungsentscheidung.
Candidate Journey und -Experience.
Die Erfahrungen im Bewerbungsprozess spielen eine entscheidende Rolle bei der Bildung der Meinung einer Person über Ihr Unternehmen. Mit der Investition in das Talent Assessment und dem Erreichen einer möglichst hohen Kandidaten-Position Passung treten Sie ihren Bewerbenden wertschätzend gegenüber und stärken durch die positive Candidate Experience ihr Unternehmensimage als attraktiver Arbeitgeber. Zusätzlich schaffen sie einen weiteren Kontaktpunkt innerhalb der Candidate Journey. Selbst wenn Bewerbende nicht für eine Stelle in Ihrem Unternehmen ausgewählt werden, kann eine positive Candidate Experience dazu führen, dass sie in Zukunft erneut Interesse an einer Zusammenarbeit mit Ihnen haben. Sie erarbeiten sich langfristige Beziehungen und können einen Talentpool aufbauen. Durch die Schaffung einer positiven Erfahrung in der Candidate Experience und Candidate Journey stärken Sie Ihr Image als Arbeitgeber und ziehen potenzielle Bewerberinnen an, die sich mit Ihren Werten und Ihrer Unternehmenskultur identifizieren.
 
 
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Team-Analyse

Wir analysieren die Verhaltensstile in einem spezifischen Team und arbeiten gemeinsam mit dem Team an einer erfolgreichen und wertschätzenden Zusammenarbeit.

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Die erfolgreiche Zusammenarbeit in einem Team hängt von vielen Faktoren ab, insbesondere aber von der Diversität eines Teams sowie einem tiefen Verständnis für Denk-, Arbeits- und Verhaltensstile. Jeder Mensch hat eine einzigartige Art zu denken, zu handeln und zu kommunizieren. Wenn wir mit Ihnen und Ihren Teams gemeinsam die Verhaltensstile analysieren, gewinnen Sie wertvolle Einblicke und schaffen die Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit.

Warum ist die Analyse der Verhaltens- und Arbeitsstile so wichtig?

Die Analyse ermöglicht uns, die Verhaltenspräferenzen eines jedes Teammitglieds besser zu verstehen. Auf dieser Basis können Aufgaben und Rollen im Team angepasst werden, und es wird sichergestellt, dass Fähigkeiten optimal eingesetzt werden. Die Analyse der Verhaltensstile fördert die Kommunikation und das Verständnis im Team. Durch das Wissen um die unterschiedlichen Kommunikationspräferenzen und Verhaltensweisen werden Missverständnisse und Konflikte reduziert. Unser Zielbild: Das Team lernt gemeinsam, sich besser aufeinander einzustellen, Kompromisse zu finden und effektiver zu kommunizieren. Darüber hinaus ermöglicht die Analyse der Verhaltensstile die Bildung von ausgewogenen und vielfältigen Teams. Indem wir verschiedene Verhaltensstile zusammenbringen, können wir diverse Perspektiven, Ideen und Lösungsansätze fördern und berücksichtigen. Dies führt zu einer besseren Problemlösungsfähigkeit und Innovation im Team und damit auch im Unternehmen.
Mit der Investition in die Analyse ihrer Teams schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden als Teammitglieder wohl und wertgeschätzt fühlen.

Wollen wir gemeinsam den Grundstein für eine produktive und positive Arbeitsumgebung legen?

Darum Team-Analyse mit den Digital Vikings!

Volle Flexibilität.
Sie sind auf der Suche nach dem Grundstein für einen gemeinsamen Teamworkshop mit Inhalten, „die nicht von der Stange kommen“ sondern wollen ihr Team sehr individuell begleiten? Ihr Team steht kurz vor einem Projektstart? Ein Team hat den Wunsch, sich gegenseitig in Arbeitsweise und Verhalten besser kennenzulernen? Dann ist unsere Team Analyse genau das Richtige! Wir können das Assessment jederzeit unkompliziert in ihrem Team durchführen und auch mit einem individuellen Workshop zur Auswertung ergänzen.
Stärken Sie ihre Teams von innen heraus.
Indem das Team selbst die Verantwortung für die Entwicklung übernimmt, entsteht eine Grundlage für effektive Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit. Stärkung von innen heraus bedeutet, dass das Team gemeinsam an der Kommunikation, den Problemlösungsfähigkeiten und der Motivation arbeitet. Dazu benötigt jedes Team Methoden und Tools, die den Prozess der Selbstreflexion, des Lernens und Wachstums innerhalb des Teams begleiten und dazu beitragen Potenziale zu entfalten und die individuellen Stärken jedes Mitglieds zu nutzen.
Diversität fördern und neue Blickwinkel für Teams gewinnen.
Durch das Zusammenführen von Menschen mit unterschiedlichen Verhaltenspräferenzen, Erfahrungen und Perspektiven entsteht eine dynamische und kreative Arbeitsumgebung. Die Vielfalt ermöglicht eine breite Palette an Ideen, Lösungsansätzen und Innovationspotenzial. Durch den Austausch verschiedener Blickwinkel können komplexe Probleme besser analysiert und gelöst werden. Vielfalt fördert eine offene und inklusive Unternehmenskultur, in der sich jedes Teammitglied wertgeschätzt und gehört fühlt. Kombiniert mit der Transparenz unseres Team Assessment schaffen Sie ein dynamisches Team, das bereit ist, sich Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu stellen.
 
 
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Individuelle Personalentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen Optionen für die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen.

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Eine tatsächliche Veränderung kann beginnen, wenn wir uns selbst erkennen und unser volles Potenzial erkunden. Dies gilt unabhängig von der eingenommenen Rolle im Unternehmen. Wenn Menschen ihre Stärken, Fähigkeiten und ihre Verhaltenspräferenzen verstehen, ergeben sich Chancen für das persönliche und berufliche Wachstum.
Durch eine gezielte und mensch-zentrierte Personalentwicklung steigern Sie das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Sie fördern nicht nur das individuelle Wachstum, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Wollen Sie mit Digital Vikings den Schritt zu einer mensch-zentrierten Führung gehen?

Darum Personalentwicklung mit den Digital Vikings!

Bindung von Mitarbeitenden.
Eine Untersuchung von IBM zeigt, dass 74% der Mitarbeiter, die regelmäßig qualitativ hochwertige Gespräche mit ihren Vorgesetzten führen, geneigt sind, länger in einem Unternehmen zu bleiben. Sie unterstützen mit dem Team & Talent Assessment, dass ihre Führungskräfte mit den Mitarbeitenden genau solche Gespräche zu führen können. Der Einsatz unseres Assessments kann ad hoc auf Nachfrage für eine Person erfolgen oder auch ein integraler Bestandteil Ihrer Jahres-/ Feedbackgespräche werden. Wir erarbeiten gerne eine individuelle Lösung für Sie.
Fördern und unterstützen Sie Ihre Führungskräfte.
Sie wollen Ihre zukünftigen Führungskräfte vorbereiten auf ihre Rolle oder mit erfahrenen Führungskräften strukturiert über ihren Führungsstil sprechen? Dann erstellen wir für Sie und Ihre Führungskraft einen „Leadership Report“, der eine wertvolle und hervorragende Basis für Ihre Gespräche darstellt.
Fördern Sie die Potenzialentfaltung Ihrer Mitarbeitenden.
Mit unserem Team & Talent Assessment zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden Potenziale auf und können auf Augenhöhe und transparent daran arbeiten, dass diese gewinnbringend für das Unternehmen entfaltet werden können.
 
 

Digital Vikings ist zertifizierter Partner für das digitale Talentbewertungstool Sova Assessment.

Die digital durchgeführten psychometrischen Verfahren und Assessments geben Ihnen umfassende Einblicke in die Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltenspräferenzen von Kandidat:innen und Mitarbeitenden.

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Digital Vikings ist zertifizierter Partner für das digitale Talentbewertungstool Sova Assessment.

Die digital durchgeführten psychometrischen Verfahren und Assessments geben Ihnen umfassende Einblicke in die Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltenspräferenzen von Kandidat:innen und Mitarbeiter:innen.

 

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